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中国迈伊兹

【咨询业务】 事例

事例1
一客户有意向对一家中国内资企业进行投资(股权转让),受其委托,我们对上述内资企业进行调查,结果发现了该内资企业存在的诸多问题,并将调查结果及时向客户汇报。最终,帮助该客户在此调查之后的投资(股权转让)谈判得以顺利,有利地进行。
 
事例2
作为现地化政策的方针之一,有一家日资企业计划启用中国籍员工担任现地法人的总经理之职。在决定正式启用前,我们受该企业委托,对作为候选者的中国籍员工的人事背景进行调查。跟据调查结果,明确了该候选者的职能·职责,且与总公司达成共识,确定了经营目标。
 
事例3
有一客户与其他投资方共同出资在中国成立了现地法人公司,然而由于经营不善,最终导致该公司清盘。受这一客户的委托,我们帮助该客户成功地收回了其投入的一部份投资额。值得一提的是,当初该客户是委托其他律师事务所担当此案件的,因律师事务所对此案件作出了资金回收困难的判断,无法继续进行,转而由我们接手担当。
 
事例4

一客户向某中国企业销售产品,然而该中国企业一直没有支付应付帐款,2年过去了也为有任何改善的迹象。因此该客户委托我们代为催收应付帐款。接受此委托业务后,我们的办事人员数次拜访该中国企业,不厌其烦地与其进行协商,逐步取得了该债务人的理解,最终同意向客户支付应付帐款。不仅如此,通过数次的协商还使得委托方与该债务人的关系得到修复,并使两公司重新开始贸易往来,取得了意想不到的好结果。