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経営支援サービス
1.経営改善（企業再生）支援サービス
- 現状分析及び要改善項目の抽出
―財務諸表等の財務データに基づく適切な財務分析（実態把握）の実施
―社内管理データの検証による管理状況の把握
―経営者及び従業員からのヒアリングの実施 - 改善方法の検討及び事業計画（経営改善、財務改善計画）の策定
―実現可能性の検討
―実現に向けた制約条件の検証
―実施時期（改善項目が複数あるときは、優先順位）の確認
―実施責任者の明確化 - 取引金融機関対策支援
―取引金融機関向けの資料作成（資金計画等）
―取引金融機関への報告同席
2.M&A支援サービス
- M＆A目的に適合する各種手法（買収・合併・分割・営業譲渡・株式交換等）に関する企画立案（事業企画、財務企画、税務企画）
- 実態把握のための買収監査（財務内容等の調査）
- 評価（株式評価・事業価値評価）
- 合併条件に関する企画立案
- M&A仲介
- M&A手続き（法務・労務）に関する助言、書類等作成支援
- M&Aに関する会計処理
3.事業承継に係る経営支援サービス
- 株式対策（経営権の確保）
- 新組織体系の構築
- 後継者の経営サポート
4.企業グループ内事業・組織再編（統合・分散・整理）支援サービス
- 再編目的に適合する各種手法の企画立案（上記１～３の一環として）
- 実態把握のための企業調査。（財務内容等の調査）
- 再編条件（合併比率等）に関する企画立案
- 再編手続き（法務・労務）に関する助言、書類等作成支援。
- 再編に関する会計処理
5.中期経営計画（事業計画）策定及び推進支援
- 事業計画の策定支援
―ビジョン・ミッションの明確化
―現状分析（強み・弱み・機会・脅威の視点より）
―経営戦略の構築（財務、顧客、業務プロセス、人材の視点より）
―アクションプラン（行動計画）の作成 - 中期計画推進支援
6.経営管理システムの構築・運用支援
- 役割責任体制（組織体系）の構築・運用支援
- 損益および資金の計画実績管理システムの構築・運用支援
- 管理会計システムの構築・運用支援
- 計画実績検討会の運営管理システムの構築・運用支援
- 内部統制制度の構築・運用支援
7.各種財務調査（財務デューデリジェンス）
- 各種経営支援業務の一環としての財務調査（上記１～４）
- 不正発見のための財務調査
- グループ全体としての財務内容把握のための財務調査
事業に関するお問い合わせはこちら
メール：mytshp@myts.co.jp
